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螺旋風管機布局新零售模式的思考
螺旋風管機行業(yè)要想贏得發(fā)展的第二波紅利,必須積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。因此,很多螺旋風管機廠家開始了互聯(lián)網(wǎng)道路的探索,有的螺旋風管機廠家建立官方網(wǎng)站,有的則做了互聯(lián)網(wǎng)物流,有的嘗試了B2C模式,有的做了O2O模式……隨著馬云“新零售”概念的提出與推動,不少螺旋風管機廠家也開始重視新零售,那么,“新零售”的“新”究竟新在哪里?
在電商大行其道之時,螺旋風管機行業(yè)里有不少廠家緊跟時代趨勢,入主電商領(lǐng)域,但作為傳統(tǒng)行業(yè),大多螺旋風管機廠家并沒有放下實體店的發(fā)展,所以在“新零售”風口來臨時承受的影響并不過分劇烈。倘若螺旋風管機廠家要布局新零售,怎樣讓人、貨、場三個要素能分別疊加線上和線下的維度來放大和創(chuàng)新三要素之間的互動關(guān)系,給用戶帶來新的體驗,是螺旋風管機廠家需要認真思考的關(guān)鍵所在。文章來源螺旋風管機http://www.gyxec.com.cn/。
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